Zakres doradztwa
Strategia technologiczna
Połączenie celów organizacji z priorytetami, ograniczeniami i zasadami podejmowania decyzji.
Kierunek architektury
Określenie granic, zależności, wariantów i konsekwencji bez narzucania technologii bez kontekstu.
Roadmapa i plan zmian
Ułożenie kolejności działań, punktów decyzyjnych i sposobu weryfikowania postępu.
Neutralność technologiczna
Rekomendacja ma służyć celowi organizacji. Oddzielamy rozpoznanie problemu od wyboru narzędzia i jasno opisujemy założenia, kompromisy oraz ryzyka.
Jak wygląda proces
Rozpoznaj
Zbieramy cele, kontekst, ograniczenia i obecny stan.
Zaplanuj
Porównujemy warianty i układamy możliwą do oceny drogę działania.
Nadzoruj
W uzgodnionym zakresie pomagamy utrzymać spójność decyzji podczas realizacji.
Bezpieczeństwo i ryzyko
Uwzględniamy bezpieczeństwo i ryzyko jako część decyzji architektonicznych i organizacyjnych. Nie zastępuje to formalnego audytu ani certyfikacji, jeżeli projekt ich wymaga.